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2月26日下午，副校长刘友忠主持召开分管部门工作安排会，研究部署2019年重点工作。财务处、国资处、信息化建设与管理处、安全管理处、基建与后勤管理处和校医院等部门和单位主要负责人参加会议。

刘友忠认真听取了与会部门主要负责人2019年本单位主要工作汇报，指出了落实好各项工作的要求。一要提高思想认识，强化责任担当。2019年是学校发展进程中关键年，学校教学科研、本科教学审核评估整改、审计整改和综合实验实训中心建设等各项任务繁重，各单位各部门要从学校发展大局出发，增强做好基建、国资、财务、安保、信息化和医疗服务等各项工作的自觉性和坚定性，勇于担当责任，把握重点任务，切实把各项工作抓紧抓实抓好。二要坚持目标导向，搞好顶层设计。各单位要结合学校“十三五”规划和2019年学校工作要点，认真谋划本单位的年度工作，瞄准工作目标，明确重点任务，制定工作措施，分解任务，责任到岗，责任到人，明确工作时限，细化2019年工作进度安排。三要紧盯工作清单，狠抓销号落实。各单位要狠抓落实，抓重点，抓关键，补短板，强弱项，对照工作清单完成一项销号一项，加强核查督查，确保各项任务落地见效。四要加强作风建设，提升质量水平。要不断改进工作作风，加大精细化、精准化、规范化、制度化管理力度，以高标准的服务水平和服务质量提高师生员工满意度。五要按规矩办事，防控廉政风险。各单位领导要认真贯彻全面从严治党的要求，带头遵纪守法，严于律己，以身作则，严格按规章制度办事，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，使广大干部职工既要干事，也要干净，干事创业，廉洁自律。各部门要在校党委和行政的坚强领导下，继续解放思想，凝心聚力，攻坚克难，为推动学校内涵式发展和特色鲜明的高水平大学建设作出更大的成绩。

会上，各单位主要负责人分别汇报了2019年工作要点和重点任务，相互之间就互为关联的工作进行了认真的讨论、交流和沟通，提出了对策建议。（刘广志）