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经济与管理学院党总支书记 李亦亮

抓“三风”建设符合高等学校事业发展的内在管理规律。作为一个二级学院，抓“三风”建设，就是抓学院风气建设，就是抓学院习惯建设，就是抓学院文化建设，就是抓学院思想建设。抓好了“三风”建设，就是抓住了学院发展的牛鼻子，就是抓住了学院发展的总根子。

经济与管理学院党政班子高度重视“三风”建设，在实际工作中将“三风”建设具体落实到狠抓和谐力、执行力、创新力和服务力等学院发展的力量之源建设，为学院事业呈现生机勃勃的良好发展态势提供了坚实基础和坚强保证。

一、抓和谐力建设，打造学院发展“命运共同体”

和谐出感召力，和谐出生产力，和谐出战斗力。经济与管理学院从建院以来，就高度重视和谐力建设，创建和谐学院，在广大师生员工中强化学院发展“命运共同体”意识。学院班子始终以学院事业发展为第一要务，精诚团结，以身作则，殚精竭虑，不遗余力，奋发图强。

学院发展很快，有40多个班级，近2300名学生，学院发展谋划和管理任务很重，学院人才培养任务很重。在班子配备不全和教师人手严重不足的情况下，我们克服重重困难，紧紧依靠广大师生员工，依靠学院这个“命运共同体”的力量，高质量开展了各项工作；学院班子始终以学生为本，把学生的发展利益放在首位，扎扎实实开展“四成”教育，以给学生带来实实在在的成长利益为基准开展学生工作，以从“精英”走向“平民”的思路打造学生专业品牌赛事，关心、关注、关怀每一个学生的成长，尊重每一个学生的独立人格和合法权益，为每一个学生的发展搭建宽阔的舞台、提供坚实的支撑；学院班子始终紧紧依靠每一个教职工，认为每一个教职工都是学院发展不可或缺的重要力量，尊重每一个教职员工，关心每一个教职工，服务每一个教职工，发展每一个教职工，竭尽全力为教职工解决各种实际困难问题，竭尽全力为教职工创造良好的教学和科研环境，竭尽全力为教职工的个人发展和职称晋升铺路搭桥。

目前，经济与管理学院已经形成教职工人人关心学院，人人勇挑重担，人人认真教学，人人扎实工作，人人投身科研，人人注重提升，人人相互促进，人人乐于奉献的和谐、实干、奋进的喜人画面。学院人才培养水平有了很大提高，学生累累在省级和国家级专业赛中获得大奖，毕业生就业率高达98%以上，就业核心竞争力强，就业满意度高；学院师资队伍建设水平快速提升，建院短短6年时间，博士教师占比已达专业教师近30%，教授、副教授已占到专任教师总数的57%。尤为可喜的是，今年有1位教师晋升教授职称，6位教师晋升副教授职称，3位教师晋升讲师职称（学院目前专任教师只有30位）。

二、抓执行力建设，努力实现学院发展既定战略

习近平总书记指出：空谈误国，实干兴邦。对学院发展来讲，我们认为：空谈误院，实干兴院。这就要求我们有强大执行力。没有执行力，一切美好的发展愿景和宏伟战略都会成为纸上之物、成为黄粱美梦。没有执行力，就没有竞争力。实现学校第五次党代会提出的建设应用性突出、特色鲜明的高水平大学奋斗目标，“三风”建设是重要抓手，执行力建设是关键所在。经济与管理学院班子狠抓执行力建设：

一是加强组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和广大党员在“三风”建设中的先锋模范作用，提高广大党员的执行力。在“三风”建设社会中，涌现出一批先进模范人物。今年“七一”,学院1名党员教师荣获教育厅优秀党员称号，3名党员被评为学校优秀党员。

二是加强制度建设，健全、完善学院“三风”建设有关规章制度，为“三风”建设扎实开展提供规范、依据和标杆，层层深入、步步推进“三风”建设。

三是扎实做好教学工作，不断提高教学质量。通过学院领导随机听课、教研室主任听课、同行专家评课，督促全体教师重视每一堂课，把每一堂课都上成优质课、精品课。

四是大力推进科研工作，力争科研工作不断上台阶、上水平。学院科研成绩显著，今年到目前获国家社科基金立项1项，省部级项目4项，市厅级项目6项。

五是强化学科和专业建设，积极打造优势学科和特色专业，学科、专业建设进展很快。学院产业经济学今年成功获批安徽省级重点学科，物流管理专业成功获批安徽省综合改革试点专业项目。

六是努力提供学院管理水平。通过召开行政管理人员务虚会议和教师、学生座谈会，研讨办公室工作，剖析学院管理中存在的普遍性问题，深化行政管理人员服务意识，提高全体行政管理人员的行政能力。

七是打造学生精品第二课堂，充分发挥第二课堂在人才培养中的积极作用。学院今年举办了“国贸英语秀”、“营销策划大赛”、“物流设计大赛”、“财务技能大赛”、“经济案例分析大赛”等能让广大学生得到实实在在专业锻炼的专业品牌赛事。学生专业竞赛硕果累累，参赛作品今年已获5项省级奖项。

三、抓创新力建设，扎实推进学院事业创新发展

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。对国家如此，对学校、对学院同样如此。一个学院没有创新，就没有灵魂，就没有动力，在当今这个充满创新的时代，很快就会落伍、淘汰。学院班子对此有充分认识，在各项工作中勇于开拓，敢于创新。例如，在学院管理方面，特别重视文化作用，重视软管理能力打造，积极建设和谐、进取、求是、奉献的学院特色文化；在政治学习方面，为提高学习效果，根据学院学科和专业特点，围绕专题由学院领导和有关专家举办系列政治学习辅导报告；在人才培养定位上，既重视就业型人才培养，也重视创业型人才培养，把培养就业能力强、创业能力高的“两能型”人才作为学院人才培养的重要目标；在教学质量方面，针对高等学校教师教学特点，特别注重提高教师的“两度”，即工作成熟度和心理成熟度，不断提升教师师德水平和教学工作能力；在学术研究方面，特别重视学术团队建设，营造学术氛围，倡导学术争鸣，创立院系博士工作室学术沙龙。目前已成功举办七期学术沙龙，在社会上产生了良好的学术影响；在第二课堂活动方面，紧紧依托专业，设计和打造专业群众性品牌赛事，努力提高全体学生创新创业能力；在学生管理方面，推行标杆管理、比较管理、公示管理和自我管理，充分发挥各级学生管理人员积极性、主动性和创造性，推进学生工作上水平、上层次；在学生活动资金保障方面，充分发挥学院大学生物流协会、电子商务协会、财经协会等协会组织社会资源募集能力，鼓励学生运用社会化途径自筹活动经费；在学生创业能力培训方面，试点在大学三年级学生中开办创业模拟培训班。今年，举办了四期培训班，非常成功，学生对培训班培训效果高度满意，学校有关职能部门和安庆市社保局领导也给予了高度好评。在学生资助方面，着力抓奖助工作中的“六个到位”，抓政策宣传到位、档案材料到位、流程规范到位、评定人员代表性到位、公示监督纠偏到位、责任追究到位，资助工作成效显著，得到了广大学生高度认同。

四、抓服务力建设，为经济社会发展贡献聪明智慧

高校发展只有和社会结合才有生命力，才有生存发展的肥田沃土。服务社会是高校重要使命，是高校应有的社会责任，也是高校自身发展内在需要。没有服务力，就没有吸引力。经济与管理学院发展一直面向经济发展的主战场，注重提高广大教师服务社会经济发展的实际工作能力。

一是注重发展战略与规划能力建设，发挥智慧优势，积极为部门、地区和企业制定发展战略和发展规划。学院制定的《安庆市产业承载平台和园区建设规划》得到安庆市政府领导的高度肯定，并以安庆市政府文件形式下发执行。

二是注重经济发展和企业管理咨询能力建设，发挥智慧优势，积极为部门、地区和企业提供经济发展和管理咨询服务。学院博士团队应迎江区政府邀请举办了“第六届中国（安庆）黄梅戏艺术节迎江区现代服务业发展论坛”，安庆市领导陶方启、章松、丁一轩、黄杰、万士其、殷金福等，迎江区四大班子、市直部门及企业代表共同聆听了博士团队专题报告，论坛为迎江区现代服务业发展提出了很好的思路，得到了广泛好评。

三是注重经济与管理知识培训能力建设，发挥智慧优势，积极为政府和企业培训经济与管理人才。学院与安庆胡玉美公司、安庆市人社局等企业和单位建立了稳定的人才培训合作关系。今年以来学院教师应邀为安徽尊悦酒店连锁集团、安庆横江电力工程公司、安庆市卫生局等企业和单位做了30多场高水平专题经济和管理辅导报告，受到广泛欢迎。

四是注重经济发展和企业管理实际工作研究能力建设，发挥智慧优势，为各级政府、部门和企事业单位提供专项经济和管理问题研究服务。受中国中小企业国际合作协会邀请，学院教师参加了《中国中小微企业健康发展报告（2012）》起草工作，撰写了其中核心章节，该年度报告的发布引起了社会广泛反响和各级政府中小企业主管部门领导的高度重视。

“三风”建设推动了经济与管理学院事业蓬勃发展。和谐力建设让学院有了战斗力，执行力建设让学院有了竞争力，创新力建设让学院有了发展力，服务力建设让学院有了生命力。为进一步深入开展三风建设，为推动学院科学发展、内涵发展、持续发展，经济与管理学院班子将一如既往驱“四力”坚实之轮。

我们相信，有学校党委的坚强领导，有各职能部门的大力支持，有各兄弟学院的无私关心，有全体经管人的齐心协力，经济与管理学院明天将会更加美好！